螺旋鋼管廠家是以管道安全為目標(biāo)的系統(tǒng)化管理體系，貫穿于管道設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、更換及報(bào)廢的全壽命過(guò)程。完整性管理的基本做法是管道公司根據(jù)管道系統(tǒng)不斷變化的危害因素。通過(guò)監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、檢查等各種方式，獲取管道或損傷的信息，通過(guò)技術(shù)評(píng)價(jià)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策。不斷改善識(shí)別到的危害因素對(duì)管道的不利影響，從而將油氣管道運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)水平控制在合理的、可接受的范圍內(nèi)，終達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理地保障管道安全平穩(wěn)高效運(yùn)行的目的。

螺旋鋼管廠家完整性管理的實(shí)質(zhì)是根據(jù)管道運(yùn)營(yíng)面臨的各種情況，評(píng)價(jià)復(fù)雜多的管道系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)維護(hù)活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整，反映了當(dāng)前管道安全管理從單一安全目標(biāo)發(fā)展到優(yōu)化、增效、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益的多目標(biāo)趨向。

螺旋鋼管廠家在設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)行新管道系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)融入管道完整性管理的理念和做法；應(yīng)結(jié)合管道系統(tǒng)面臨的危害因素的特點(diǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管；要建立管理流程，配備專門人員。